公司召開2014年上半年度工作總結會議
根據公司“2014年為創(chuàng)收年的發(fā)展規(guī)劃”目標，為總結半年來公司各部門及子公司的工作成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現，公司于2014年7月15日上午在公司召開了2014年上半年度工作總結會議。本次會議就公司上半年的經營工作進行了總結，并對下半年工作進行總體部署。公司各部門人員及維保班組各成員代表參加了會議。會議由總經理吳少輝主持。
會議首先由公司總經理對公司上半年運營情況做了詳細的分析報告，吳總從公司整體經營情況，管理情況以及運營問題與改進三方面做了綜合性陳述。
會議最后由 公司董事長王大慶對公司2014年下半年的工作重點做出部署，他強調公司下半年的工作重點為：
一是掌握市場，擴展業(yè)務，提高銷售額。二是堅持標準，嚴格規(guī)定，提高安裝質量。三是狠抓技術，優(yōu)質服務，提高維保質量。四是嚴格監(jiān)督，嚴格檢查，提高安全監(jiān)控能力。五是按章辦事，團結協作，提高工作效率。六是宣揚企業(yè)文化，加強素質培養(yǎng)，提高員工綜合素質。七是提高五個方面能力。即針對市場，加強研究，提高銷售能力；落實制度，加強責任，提高執(zhí)行能力；增加信任，團結協作，提高內部凝聚力；立足自我，努力學習，提高工作能力；勤奮工作，誠實守信，提高與客戶溝通協調能力。
希望公司全體員工要有信心、有決心在公司的正確領導下，認清形勢、改變觀念，開拓進取，全體員工要堅決遵循 “圍繞目標任務轉，貼著創(chuàng)收效益干，抓團隊建設，抓規(guī)章制度落實，抓工作質量，抓安全生產”的工作思路，以開展爭當“先進班組和優(yōu)秀員工”活動為契機，以增加銷售額、大修訂單、維保臺數，提高工程質量為目的，扎實做好各項工作，確保全年工作目標任務圓滿完成。
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